
Programm „CS Universe-ity“ von Scheer IMC und E.ON in der Kategorie „Best Learning Strategy“ ausgezeichnet
Saarbrücken, August 2026
E.ON und Scheer IMC wurden bei den Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026 in der Kategorie „Best Learning Strategy“ mit Bronze ausgezeichnet. Gewürdigt wurde „CS Universe-ity“, ein internationales Lernökosystem, das strategisches Wissen, kulturellen Wandel sowie die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden verbindet. Zudem unterstreicht sie den gemeinsamen Ansatz, Lernen als strategischen Treiber der Transformation innerhalb der Customer Solutions zu etablieren.

Lernen als strategischer Treiber der Transformation
E.ON operiert in einem Energiemarkt, der sich durch regulatorische Vorgaben, technologische Entwicklungen und steigende Kundenerwartungen laufend verändert. Mitarbeitende müssen strategische Zusammenhänge schnell verstehen und neues Wissen direkt in ihrer täglichen Arbeit anwenden.
Zu Beginn des Projekts war das Lernen dezentral organisiert und von lokalen Anforderungen geprägt. In einzelnen Ländern und Geschäftsbereichen gab es bereits relevante Lerninitiativen. Jedoch fehlte ein übergreifender Ansatz, der diese Aktivitäten konsequent mit den strategischen Zielen von Customer Solutions verknüpft.
Mit der CS Universe-ity hat E.ON das Lernen im Unternehmen neu ausgerichtet. Aus vielen einzelnen Initiativen wurde ein skalierbares Lernökosystem, das Orientierung gibt, den internationalen Wissensaustausch fördert und Mitarbeitende dazu befähigt, die Transformation des Unternehmens aktiv mitzugestalten.
Ein gemeinsames Lernökosystem für elf Länder
Die CS Universe-ity wird über MyGenius bereitgestellt, die digitale Lernplattform von E.ON. Sie bietet Mitarbeitenden einen zentralen Zugang zu Lernkanälen, Kursen, Videos, Live-Sessions und kollaborativen Formaten. Die modulare und mehrsprachige Lernarchitektur ermöglicht es, Inhalte in internationalen Märkten konsistent auszurollen und zugleich an lokale Anforderungen anzupassen.
Scheer IMC unterstützte E.ON dabei, die Lernarchitektur aufzubauen sowie digitale Lernformate und relevante Inhalte zu entwickeln. Dabei wurden komplexe strategische Themen in klare, ansprechende und praxisnahe Lernerlebnisse übersetzt.
Das Ergebnis ist eine Lernreise, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch strategische Ziele und kulturelle Entwicklung mit dem Arbeitsalltag der Mitarbeitenden verbindet.
Co-Creation als zentraler Erfolgsfaktor
Ein zentrales Element des Projekts war der Co-Creation-Ansatz. Während die strategische Ausrichtung zentral definiert wurde, brachten HR-Teams, Fachbereiche, lokale Einheiten und Mitarbeitende ihre Perspektiven aktiv in die Entwicklung von Inhalten und Formaten ein.
Auf diese Weise konnten unterschiedliche Sichtweisen berücksichtigt und Lernangebote geschaffen werden, die für die jeweiligen Zielgruppen relevant sind. Gleichzeitig sorgten gemeinsame Standards für eine einheitliche Qualität über Länder und Geschäftsbereiche hinweg.
Auch Führungskräfte übernahmen eine zentrale Rolle: Als Botschafter für das Lernen schaffen sie Raum für Weiterentwicklung, fördern den Wissenstransfer in ihren Teams und unterstützen dabei, Lernaktivitäten dauerhaft im Arbeitsalltag zu verankern. Zudem stärken Communities of Practice die länderübergreifende Zusammenarbeit und machen internes Wissen kontinuierlich zugänglich.
Hohe Beteiligung und messbare Wirkung
Die CS Universe-ity erzielte früh eine hohe Reichweite. Auf der Lernplattform registrierten sich insgesamt 43.000 aktive Nutzende und innerhalb der Zielgruppe nahmen 12.000 von rund 20.000 Mitarbeitenden teil. Obwohl die Teilnahme freiwillig war, lag die Beteiligungsquote bei rund 60 %.
Auch die Zufriedenheit der Lernenden hat die Erwartungen übertroffen. Mit über 6.000 Bewertungen lag der Durchschnitt bei 4,2 von 5 Punkten – und damit deutlich über dem ursprünglichen Ziel von 3,5 Punkten.
Der eigentliche Wert der CS Universe-ity geht jedoch über Reichweite und Bewertungen hinaus: Sie stärkt das gemeinsame Verständnis von Strategie und Marktdynamik, fördert die Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg und unterstützt Mitarbeitende, Lerninhalte direkt im Arbeitsalltag anzuwenden.
Anerkennung für eine nachhaltige Lernstrategie
Die Bronze-Auszeichnung bei den Brandon Hall Group HCM Excellence Awards bestätigt den strategischen und nachhaltigen Ansatz des Projekts. Die Awards würdigen gezielt Programme, die sich klar an den Geschäftszielen orientieren, effektiv umgesetzt wurden und messbare Erfolge liefern.
Mit der CS Universe-ity haben E.ON und Scheer IMC eine Grundlage geschaffen, um Lernen langfristig als festen Bestandteil der organisatorischen Transformation zu verankern. In Zukunft wird das Lernökosystem weiter ausgebaut, unter anderem mit zusätzlichen strategischen Inhalten, stärkerer Personalisierung, datengestützten Erkenntnissen und einer engeren Verknüpfung von Lernen und Geschäftsprozessen.

